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segunda-feira, 12 de dezembro de 2011

O palhaço do McDonald's está ficando VERDE

Se você, igualmente a mim, já se perguntou por que o McDonalds da Djalma Batista está mudando a cor de seu logotipo: de vermelha para um - descobri hoje que a cor é – verde escuro. Saiba que tudo isso é para deixar o American fastfood com a cara mais sustentável.
O projeto de alteração teve seu início em 2008. A Alemanha é a precursora. Países como França e Grã-Bretanha seguem o enredo. E o nosso pobre Brasil, como sempre - só fica sabendo das coisas por último -  está passando pela alteração agora.
Particularmente não gostei do tom do verde. A cor da franquia na Djalma Batista está mais para marrom.
Seguindo a tendência o DB está deixando sua logomarca mais esverdeada também. Gosh saves marketing!
Já pensaste se a Coca-cola resolve ficar esverdeada também? Aí não rola. De verde basta o Sprite.
Fonte: Veja

sexta-feira, 2 de dezembro de 2011

PETER DRUCKER - O pai da Administração Moderna

      Este post é dedicado a obra de Peter Ferdinand Drucker (1909 – 2005), filósofo e economista austríaco. Certamente todo administrando deve ter ouvido sobre este estudioso da Administração.
A revista Havard Business Review apresenta entre os artigos mais lidos uma coletânea de 8 artigos escritos pelo próprio, intitulado “O que todo executivo deve lembrar”. Os temas são:

“A Teoria do negócio”
“Gestão voltada à eficácia”
“O que aprender com o terceiro setor”
“A nova sociedade da organização”
“A informação realmente útil para o executivo”
“Gerenciando a si mesmo”
“Não são empregados, são pessoas”
“O que torna um executivo eficaz”

Confira no link a seguir. Esta leitura é indispensável para a construção do conhecimento administrativo.

A nossa indisciplina nos enfraquece. (Joel Souza)

quinta-feira, 24 de novembro de 2011

LISTA DE SITES SOBRE ECONOMIA E ADMINISTRAÇÃO


Você é daqueles que está sempre por fora dos acontecimentos do mundo dos negócios e fica voando quando alguém (professor ou colegas) comenta um fato novo relacionado à economia mundial? Ou é um insaciável caçador de informações?
Em ambos os casos estas dicas ajudarão. Para os primeiros, a falta de tempo deixou de ser desculpa desde o tempo em que só era possível chegar até Iranduba via fluvial.
Abaixo listamos as melhores revistas eletrônicas do segmento.
http://www.hbrbr.com.br (Havard Business Review)

“A nossa indisciplina nos enfraquece” – Joel Souza

quarta-feira, 23 de novembro de 2011

SABER FALAR BEM: um grande diferencial

Não restam dúvidas de que um profissional preparado para exercer as funções administrativas precisa saber comunicar bem suas ideias. Mais que isso, é preciso se certificar de que a ideia foi bem compreendida. Mas falar em público ainda hoje causa arrepios em muitas pessoas.
Para o especialista em Oratória Profº Acácio Garcia, o mundo é dividido em dois blocos: Pessoas que falam em público e pessoas que não falam em público.
Entretanto, não é o fim para os tímidos. Falar bem em público é uma habilidade que pode ser adquirida com muito treino. Os requisitos básicos para se falar bem em público é ter “o conhecimento do que será falado e conhecer bem as técnicas de oratória.”, afirma Acacio Garcia.
Segundo o consultor, falar com naturalidade é outro quesito importante. O bom orador fala sem utilização de máscaras recheadas com termos rebuscados que algumas vezes não condizem coma plateia e o momento.
Outra dica importante para os tímidos é: ao invés de olhar nos olhos, olhe para a testa do interlocutor. Tente espalhar o olhar para toda a platéia quando estiver falando para muitas pessoas.
Confira a entrevista “Dicas e técnicas de Oratoria Curso profº. Acacio Garcia e Daniel Piccoli” e descubra que falar bem pode ser bem simples de aprender.

"A nossa indisciplina nos enfraquece" - Joel Souza
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segunda-feira, 21 de novembro de 2011

Redução do ICMS ameaça o PIM mais uma vez

             O jornal A Crítica publicou hoje uma matéria sobre o perigo da redução do ICMS que novamente ameaça a arrecadação do Estado do Amazonas. A bandeira da redução é mais uma investida do governo Dilma - que recebeu a maior porcentagem de votos do povo amazonenese.
         
          "A redução da alíquota do ICMS  de 12% para 2% vai quebrar a economia do Amazonas. Essa avaliação foi feita por economistas ouvidos por A CRÍTICA e pelo governador do Estado Omar Aziz (PSD).  A notícia de que o Governo Federal elegeu como uma de suas prioridades a mudança no ICMS, numa espécie de minirreforma tributária, circulou na última sexta-feira no jornal Correio Braziliense."

          A ameaça reside na perda de competitividade com os outros Estados e principalmente São Paulo. O grande atrativo do PIM (Pólo Industrial de Manaus) são os incentivos fiscais.
         
          “Com o ICMS igualitário perderíamos a competitividade e, não teríamos como manter atrativos fiscais somente com os incentivos do Imposto de Importação (II) e o Imposto sobre produtos industrializados (IPI)”, avaliou Omar Aziz. De acordo com o secretário de Estado da Fazenda (Sefaz), Isper Abrahim, mesmo o modelo Zona Franca sendo amparado legalmente, a alteração na alíquota de ICMS é possível.
          
          ICMS é o Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços e incide sobre a circulação de mercadorias e prestação de serviços de transporte intermunicipal e interestadual. O montante arrecadado deve ser investido em atividades que fomentem a educação, saúde e a infraestrutura do governo.
          "A cobrança do ICMS varia de 12% a 7%. O Amazonas é o único Estado que pode cobrar de modo diferenciado. Na hora de quitar o imposto é cobrado de 40% a 70% do valor devido, variando conforme o produto. A não arrecadação deste imposto  prejudica o caixa do Estado que deixa de recolher recursos."
          
Fonte: A Crítica

Quanto vale o seu tempo?

           Nobres leitores, a crônica a seguir nos faz refletir sobre um dom precioso que recebemos de Deus: o tempo. Saber administrá-lo é indispensável para quem pretende ser bem-sucedido nesta terra. Leia e reflita.

          "Imagine que você tenha uma conta corrente e a cada manhã acorde com um saldo de R$ 86.400,00. Todas as noites o seu saldo é zerado, mesmo que não tenhas conseguido gastá-lo durante o dia. O que você faria?
Gastaria cada centavo, é claro! Não é?
          Todos nós somos clientes desse banco de que estamos falando. Esse banco se chama Tempo. Todas as manhãs é creditado, para cada um, 86.400 segundos. Todas as noites o saldo é debitado, como perda. Não é permitido acumular saldo para o dia seguinte. Todas as manhãs sua conta é reiniciada, e todas as sobras do dia se evaporam.
          Não há volta. Você precisa gastar vivendo no presente o seu depósito diário. Invista, então, no que for melhor para a saúde, a felicidade e o sucesso! O relógio está correndo. Faça o melhor para o seu dia a dia.
          Para você perceber o valor de um ano, pergunte a um estudante que repetiu na escola. Para perceber o valor de um mês, pergunte a uma mãe que teve seu bebê prematuramente. O valor de uma semana, pergunte a um editor de um jornal semanal. O valor de uma  hora, pergunte aos amantes que esperam para encontrar-se. O valor de um minuto, pergunte a uma pessoa que perdeu o ônibus. O valor de um segundo, pergunte a uma pessoa que conseguiu evitar um acidente.
         Valorize cada momento que você tem!. E valorize mais ainda porque você deve dividi-lo com alguém, gastá-lo fazendo alguém feliz." (autor desconhecido)

"Há tempo para todo propósito debaixo do céu." Ecl 3.

domingo, 20 de novembro de 2011

Cursos on line FGV - Grátis

           
           A FGV (Fundação Getúlio Vargas) oferece dezenas de cursos on line para quem deseja conhecer mais sobre os grandes temas da Administração.
         Existem cursos com duração de 5, 10 e 15 horas. Ao fim do curso você pode imprimir uma declaração de participação. Ideal para quem pretende se atualizar, se interar sobre temas específicos e completar a carga horária das atividades complementares.
          Dentre os cursos estão: Qualidade do serviço, Ética empresarial, Recursos Humanos, Balanced Scorecard, Fundamentos da Gestão de custos, entre outros. E o melhor é gratuito.


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Olá, universitário. So, do you speak English?

Nada de responder: A little bit. So-so. More or less. (esse último, um equívoco que os brasileiros sempre cometem).
O Mercado de trabalho não perdoa. Ou você fala Inglês ou não fala Inglês. Claro que estou falando de cargos de gerência em grandes companhias. O sonho da maioria dos administrandos. O problema é que essa mesma maioria mal conhece a própria língua materna (assunto para outros posts).
Esta semana, na minha turma de Administração, um colega leu a palavra know-how como ‘ki-nou-rrou’. E só depois que o professor interferiu é que a maioria entendeu a gafe. Em outra oportunidade uma colega leu feeling como se fosse ‘fé-é-lin-gui’.
Claro que para muitos brasileiros, assim como para mim, o Ensino Médio em escolas públicas pouco ajudou para suprir essa lacuna no conhecimento. Porém, hoje não vale mais culpar o passado. God bless the internet! Entretanto, cada vez mais vemos pessoas chegando às universidades falando de verbo ‘Tóbi’ em vez de “To Be”.
Digo aos meus alunos de Inglês do curso comunitário que iniciei, que em duas entrevistas às quais me submeti não me solicitaram diploma de curso de língua Inglesa. O entrevistador apenas começou com um: Tell me about your life and family. Por isso desconfio de empresas que postam vagas com o requesito “desejável inglês básico ou intermediário”. Pra quê? Or you know how to keep a conversation or you don’t (Ou você sabe manter uma conversa em inglês ou não sabe). Estude Inglês para aprender e não para ter um diploma.
Ser fluente em Inglês (pelo menos) deve ser a meta de todo universitário. E para isso você deve começar hoje. Pena que eu tomei consciência disso apenas há cinco anos. Mas graças a Deus já conquistei a tão sonhada fluência. Contudo, não se iluda até mesmo a fluência precisa de melhoria contínua.
Enfim, enxugue suas lágrimas e não chore o leite derramado. Para ajudar os que querem se tornar fluentes na língua inglesa, mas não têm dinheiro para pagar cursos caríssimos nem para um intercâmbio abroad. Aí vai uma lista de websites que podem auxiliá-lo. Você precisará pelo menos de disciplina e motivação. For Pete’s sake! You must have at least it. (Pelo amor de Deus! Pelo menos isso você deve ter).

Para os iniciantes:

Para os intermediários:
http://www.teclasap.com.br/blog

Para os fluentes:
– textos com áudio

Dicionário on line:

“A nossa indisciplina nos enfraquece.” (Joel Souza)

sábado, 19 de novembro de 2011

Por que Administração?

 


Durante a minha participação na Semana Global de Empreendedorismo - FUCAPI um estudante de engenharia me indagou sobre a importância da Administração na minha vida. Ele comentara que estava pensando em mudar de curso. E como todo estudante indeciso perguntou-me sobre o nível de aceitação do mercado de trabalho. A despeito de eu estar cursando o 3º período expliquei que o mercado está ótimo para quem é um ótimo profissional.
A pergunta que intitula este post deveria ser feita por toda pessoa que pretende ingressar no curso de Administração. Eu escolhi a Administração não por indecisão, mas porque vi nesta área a oportunidade de gerir meus talentos e congregar todo conhecimento que adquiri, os quais são interdisciplinares (conhecimento musical, literário, jornalístico, línguas estrangeiras, corporativo, etc.). O gestor da inovação precisa ser polivalente e ter conhecimentos multidisciplinares.
O sucesso de toda organização depende de um ótimo administrador. Um hospital precisa ser administrado por administradores. Uma construtora precisa ser administrada por administradores. Uma indústria precisa ser dirigida por administradores.  Quando pessoas sem os conhecimentos científicos da Administração assumem a alta direção o insucesso do empreendimento é inevitável. A fama de que a Administração é o curso dos indecisos reside na existência de inúmeros profissionais medíocres. (Mas isto é assunto para outros posts).
Meu conselho para os administrators wanna-be é: só faça Administração se você estiver comprometido com seu sucesso profissional. E isso dá trabalho. Não gosto de clichês, contudo, há uma verdade profunda na máxima: quem faz a profissão é o profissional. Descubra seus talentos e torne-se o melhor no que quer que faças. Eu escrevi: o melhor. Seja um administrador pleno e seja um sucesso!

Nossa indisciplina nos enfraquece. (Joel Souza)